ジェンダー・ペイ・ギャップを月経や更年期で説明しようとする人は、冷静な分析ではなく、洗練された嘘を売っている。なぜ生物学的な属性づけは賃金格差の公正な理由にならないのか――そしてその代わりに本当に賃金格差の背後にあるものは何なのか。
ティーザー
ときには、ある馬鹿げたアイデアを十分大きな声で口にしてみて、どれほど馬鹿げているかをみんなに聞かせる必要がある。女性がもしかしたら月経中や更年期には一時的にパフォーマンスが落ちるから賃金が低いのだ、という考え方は、まさにこのカテゴリーに属する。もっともらしく聞こえるが、実際には非常に古い反射の現代的な包装にすぎない。つまり、構造的な不平等を生物学的に言い換えてしまい、誰もルールや権力、公平性について語らなくてよくするという反射だ。
人事部からの朗報
ついに給与が本当に公正に計算されるようになる。もはや責任、成果、経験、価値貢献ではなく、新しい居酒屋経済学の三位一体に従って計算されるのだ。月次控除、更年期割引、公正な市場。
未来のHRシステムは、オンボーディングの際に資格だけでなく、念のためサイクル、ホルモン状態、ライフステージも尋ねる。「重い日」の最中の人は少し減額。プレ更年期の人は自動的に「負荷耐性が限定的」カテゴリーに滑り込む。そしてどこか背景で市場が満足げにうなずき、ささやく。まったく中立的に、まったく事務的に、まったく公正に。
もちろんこれはグロテスクだ。だからこそ、このロジックを一度その醜さも含めてはっきりと言葉にする価値がある。そうして初めて、それがどれほど馬鹿げて聞こえるかがわかる。
本当の嘘が始まる場所
一度この話をテーブルの上に堂々と並べてみると、ここで実際に何が問題になっているのかが見えてくる。構造的な不平等を、事後的に生物学的に格上げしようとする試みだ。
賃金格差を説明するのは、差別でも、役割分担でも、不透明さでも、歴史的に形成された歪みでもなく、女性の身体だというわけだ。古い蔑視が、冷静な理性という衣装をまとって現れているだけである。
そしてまさにそこで嘘が始まる。
生物学を値札にする前に
生物学を値札にする前に、本当にわかっていることを冷静に見てみる価値がある。最初の主張はこうだ。女性は特定のサイクル期には意思決定が悪くなり、そのため平均的に「市場価値」が低くなる。
この言い回しの中にすでに思考の誤りがすべて詰まっている。現実に存在しうる個々の不調から、いつのまにか集団全体についての一括りの主張が導き出されている。人間のばらつきから、集団に作用する価値判断が作られている。現実からイデオロギーが作られているのだ。
月経は経済カテゴリーではない
確かに、特定のサイクル期に痛み、疲労、いら立ち、集中力の問題を経験する女性はいる。それは現実であり、真剣に受け止められるべきだ。
だがそこから、女性に一般的でサイクル依存的な認知能力の低下があるという、信頼に足る証拠が導かれるわけではない。「一部の人が不調を経験する」という文から「女性は生物学的に予測可能な形でアンダーパフォームする」という文を作り出す人は、世界を描写しているのではなく、自分に都合よく世界をねじ曲げている。
言い換えれば、ここでは個々の負担から一括りの市場仮説が構築されている。それは論理的にも社会的にも成り立たない。
更年期は割引コードではない
二つ目の主張も同じように機能している。プレ更年期と更年期の話だ。ここでも出発点はまったくの作り話というわけではない。
多くの女性がこのライフステージにおいて、睡眠障害、ほてり、疲労、集中困難、漠然としたブレインフォグを訴える。これらの経験は笑い飛ばすものではない。真剣に受け止めるべきものだ。
しかしそこから、女性の仕事に対する一種の経済的割引コードを導き出してよい、ということにはまったくならない。
負担が現実に存在する場合でさえ、それによって集団全体を恒常的に能力が低いと価格設定してよいことにはならない。第一に、これらのフェーズの経過は非常に個人差が大きい。第二に、可能な制約は睡眠、ストレス、職場環境、全般的な健康状態、私生活の負担といったコンテクスト要因に大きく左右される。第三に、人間の負担に対して分別ある社会がとるべき適切な反応は、こっそりとした値引きではなく、より良い枠組み条件だ。
支援ニーズから劣等価値を構築する人は、自然科学的な冷静さではなく、正義についての原始的な理解を露呈している。
「公正な市場」というトリック
ここから、「公正な市場」という物語がなぜこれほど都合がよく、同時にこれほど誤っているのかも明らかになる。それは問題を社会から自然へとすり替える。
女性の賃金が低いのは、不平等なルールのせいではなく、システムによる彼女たちのパフォーマンスの、見かけ上中立的な評価のせいだということになる。そうなれば誰も責任を負わない。すべては需給の問題になる。賃金格差は権力、規範、構造の結果ではなく、市場の非情な真実にすぎないことになる。
まさにそれがトリックだ。
市場は道徳的な権威ではない
市場は尊厳や正義についての真理を語るものではない。市場はルール、期待、権力格差、情報状況、文化的パターンの中で価格を生み出す。
中立的な結果に見えるものは、しばしば凝固した歴史にすぎない。事務的に聞こえるものは、多くの場合、数字の外見をまとった怠慢にすぎない。
給与が不透明なとき、人々は開けた場所ではなく霧の中で交渉する。特に女性が多く働く特定の職業が、歴史的に低く賃金が設定され、社会的にも低く評価されているとき、それは中立的な市場観察ではなく、何十年にもわたって固定化された価値判断だ。
ケア労働が大量に私的に組織され、主に女性がそのためにパートタイム、就業中断、昇進スピードの低下という形で代償を払っているとき、それは彼女たちの仕事の公正な価格ではなく、必要な仕事を可視的な価値モデルから押し出しているシステムの価格だ。
ジェンダー・ペイ・ギャップは構造現象だ
だからこそ、ジェンダー・ペイ・ギャップは月次現象でも更年期効果でもない。月に2日の不調を測っているわけではない。個々人のその日の調子を測っているわけでもない。秘密のホルモン株価を測っているわけでもない。
それは、賃金、キャリアダイナミクス、就業経路、評価基準における持続的な違いを記述している。これを月経や更年期で説明する人は、逸話とシステム、生物学とイデオロギーを取り違えている。
なぜこのロジックはこれほど選択的なのか
このロジックがどれほど選択的に適用されているかは目を引く。小さな子どもを持つ父親の睡眠不足、ストレスによるいら立ち、腰痛、片頭痛、その他の一時的なパフォーマンス変動を理由に、男性の給与を体系的に調整しようと真剣に提案する人はいない。
直線的な就業が健康、プレゼンスプレッシャー、感情的な幅の狭さの代償の上に成り立つことがあるからといって、「男性負担控除」を求める人もいない。ところが女性の話になると、議論は個々の現実から集団ベースの価格ロジックへと驚くほど素早く飛躍する。
だからこそ、それは中立ではないのだ。
古い反射の現代版
ここで合理的な説明として売られているものは、実際には古い文化的反射だ。女性の身体は、ただ存在するだけでなく、常に自らに不利な経済的証言をし続けなければならないとされる。
そのフェーズ、そのリズム、その負担、その再生産への近さは、人間の現実の一部としてではなく、値引きの材料として扱われる。この反射の現代版は、もはやあからさまに粗野ではなく、身なりがよく、数字に優しく、見かけ上冷静だ。
だからこそ危険なのだ。
より大きな政治的免責
なぜなら、この嘘は生物学的説明が科学的に不十分だという点にとどまらない。より大きな嘘は、それが政治的に免責をもたらす点にある。
賃金格差が生物学的にもっともらしく説明できるなら、ケア労働、役割イメージ、昇進メカニズム、プレゼンス文化、給与の透明性、差別について誰も語らなくてよくなる。そうして、変えうる秩序が突然、いかにも自然なものとして扱われる。
それは啓蒙ではない。擬似的な冷静さによる脱政治化だ。
より良い問い
だからこそ、より良い問いはこうではない。「既存の賃金格差を事後的に生物学的にもっともらしくするにはどうすればよいか？」
より良い問いはこうだ。「どのようなルールなら、パフォーマンスを本当に公正に測れるのか？」
公正な職場を形作るもの
公正な職場は、パフォーマンスを実際の成果と具体的な役割にできるだけ近い形で評価する。出席を効果と取り違えず、声の大きさを能力と取り違えない。人間のパフォーマンスは常にコンテクスト依存であり、優れた組織はまさにそれに対応して設計されなければならないことを認める。
公正な職場は、健康を隠れた罰のカテゴリーとして扱わない。人々が異なるライフステージにおいても有効であり続けられるように仕事を組織し、その変動を彼らに不利に用いない。それは女性のための特別プログラムではなく、文明化された生産性の表れだ。
公正な職場はケアを可視化する。子ども、介護、世話、家族の調整が経済活動の外側で行われているかのように振る舞わない。就業経歴が、現実の責任と結びついているからといって価値が低いわけではないことを理解する。
公正な職場は透明性を生み出す。給与レンジ、評価基準、成長パスが理解可能である場所では、偏見が必然性の仮面をかぶる可能性は低くなる。
なぜそれは男性にも役立つのか
これらすべては女性だけでなく、男性にも役立つ。
なぜなら、女性を生物学で貶める同じシステムが、男性をしばしばその逆の強制的イメージに押し込むからだ。常に利用可能で、常に頑丈で、常に直線的で、決して折れない。これも自由ではなく、同じ悪い取引のもう半分にすぎない。
私たちの娘たちがそこから学ぶべきこと
だからこそ、この議論は次世代にとって決定的に重要だ。私たちの娘たちは、洗練された嘘を見抜く方法を学ぶべきだ。技術的に聞こえるものが必ずしも真実ではないことを感じ取れるようになるべきだ。生物学は価格の論拠ではないことを知るべきだ。
違いが自動的にヒエラルキーを生むわけではないこと。市場の判断が表形式で現れるからといって、それが公正であるとは限らないこと。
安易な神話に対抗する4つの問い
将来、誰かが彼女たちに、特定の賃金格差は女性の生物学の合理的な反響にすぎないと説明しようとしたとき、彼女たちがいくつかの簡単な問いを投げかけられるようにするために。
• 主張されている効果は実際どれほど大きいのか？
• それは個々の人に関わるのか、それとも集団全体に関わるのか？
• 睡眠、ストレス、労働条件、役割分担、制度的ルールはどのような役割を果たしているのか？
• なぜ現実の負担から、より良い組織ではなく、あえて価値の引き下げが導かれなければならないのか？
まさにそこから、私たちに切実に必要な知的衛生が始まる。
本当のポイント
ジェンダー・ペイ・ギャップについての最も馬鹿げた嘘は、それを月次控除と更年期割引で説明しようとすることだけではない。
最も馬鹿げた嘘は、この説明が合理的に見えるはずだという点だ。それは合理的ではない。ルールを変えたくない人たちにとって都合がよいだけだ。
結び
私たちの娘たちには、自分たちの身体がその価値に対する隠れた反論として扱われる世界で育ってほしくない。彼女たちには、パフォーマンスが公正に評価され、負担が人間的に位置づけられ、尊厳が値引きされない世界で生きてほしい。
月ごとでもない。ホルモンでもない。市場適合的でもない。
