27 जनवरी 2026 को नई दिल्ली में होने वाला ईयू–भारत शिखर सम्मेलन – और उसकी सफलता के लिए मापदंड।
कल वक्र मुख्य पात्र था: भारत चीन को पीछे छोड़ता है – एक जनसांख्यिकीय Kipppunkt, जो वैश्विक गुरुत्वाकर्षण को verschiebt.
आज वक्र सिर्फ पृष्ठभूमि है। क्योंकि केवल गुरुत्वाकर्षण से व्यवस्था नहीं बनती। व्यवस्था वहाँ बनती है, जहाँ हित, मानक, पूंजी, प्रौद्योगिकी और प्रतिभा‑प्रवाह ठोस वास्तुकला में übersetzen lassen: अनुबंधों, कार्यक्रमों, निवेशों, नियमों, समय‑सारिणियों में।
इसीलिए भारत में 2026 की Republic‑Day‑Woche केवल प्रोटोकॉल से अधिक है: 26 जनवरी को यूरोपीय परिषद के Präsident António Costa और यूरोपीय आयोग की Präsidentin Ursula von der Leyen 77वें Republic Day के समारोहों में Ehrengäste के रूप में भाग लेंगे – ईयू‑Spitze के लिए इस रूप में पहली बार।
और 27 जनवरी को वे प्रधानमंत्री Narendra Modi के साथ मिलकर नई दिल्ली में 16वां ईयू–भारत शिखर सम्मेलन co‑chairen करेंगे।
यदि कोई 1945–2025–2100 पर विश्वास करता है (और केवल News‑Cycle पर नहीं), तो यह उन दुर्लभ क्षणों में से एक है, जिनमें राजनीति को उसकी दीर्घकालिक‑ताकत पर मापा जा सकता है।
1) यह शिखर सम्मेलन „दूसरा Kipppunkt“ क्यों है
पहला Kipppunkt जनसांख्यिकीय था: भारत अब „अगला बड़ा देश“ नहीं, बल्कि वह देश है, जो 21वीं सदी में दुनिया को संख्यात्मक रूप से trägt। यूएन‑प्रोजेक्शनों (WPP 2024, mittlere Variante) के अनुसार भारत अभी और दशकों तक बढ़ता है, लगभग 2061 के आसपास लगभग 1,7 Milliarden के Peak पर पहुंचता है, और 2100 में भी लगभग 1,5 Milliarden पर रहता है; चीन उसी Horizont में 633 Millionen पर गिरता है।
दूसरा Kipppunkt राजनीतिक है:
क्या यह गुरुत्वाकर्षण स्थिरता, Wohlstand और वैध व्यवस्था में übersetzt wird, यह कम जन्मदर पर – और अधिक इस क्षमता पर निर्भर करता है कि साझेदारियाँ इस तरह बनाई जाएँ कि वे स्केल कर सकें।
और हाँ: वैश्विक Demografie‑Bild में ईयू Gegenpol है – एक hochproduktiver, नियम‑निर्धारक Markt, लेकिन उम्रदराज़ी एक संरचनात्मक Thema के रूप में। 1 जनवरी 2025 को ईयू‑Bevölkerung 450,4 Millionen (Eurostat) थी – हाल का Wachstum मुख्यतः Migration के माध्यम से, न कि natürlichen Zuwachs से।
यह कोई Nachteil नहीं, बल्कि एक Rahmen है: यूरोप को अपनी Wettbewerbsfähigkeit उस दुनिया में बचानी है, जिसमें „अधिक लोग“ कहीं और stattfinden।
2) संदर्भ: प्रतीकवाद से अधिक, रोमांटिकता से कम
यात्रा को 25.–27. जनवरी 2026 के State Visit के रूप में kommuniziert किया गया है, जिसमें भारतीय Staatsführung से मुलाकातें और शिखर सम्मेलन के किनारे एक अपेक्षित India‑EU Business Forum शामिल है।
और ईयू‑Seite एजेंडा को जानबूझकर breit setzt: Trade, Security & Defence, Clean Transition, People‑to‑People.
यह कोई zufällige Themenliste नहीं है। यह एक implizite Diagnose है:
21वीं सदी में Wohlstand केवल BIP नहीं है – यह Resilienz (Lieferketten), Regelsetzung (Standards), Talentmobilität, समुद्री मार्गों की Sicherheit, technologische Souveränität है।
यदि यह stimmt, तो यह शिखर सम्मेलन कोई „अच्छी मुलाकात“ नहीं है। यह एक Versuch है, एक नई Umlaufbahn को परिभाषित करने का।
3) „Partnerschaft“ जैसे सुंदर शब्द के पीछे की कठोर Zahl
Partnerschaft नरम लगती है। Handel कठोर है।
आधिकारिक ईयू‑Zahlen दिखाती हैं:
- ईयू–भारत Warenhandel 2024: €120 Mrd. से अधिक (ईयू‑Importe €71,4 Mrd., ईयू‑Exporte €48,8 Mrd.)
- Dienstleistungshandel 2024: €66 Mrd. से अधिक (ईयू‑Importe €37,4 Mrd., ईयू‑Exporte €29,2 Mrd.)
- भारत में ईयू‑FDI 2024: €132 Mrd. से अधिक, भारत में 6.000 से अधिक यूरोपीय Unternehmen, लगभग 3 Mio. Jobs
- Connectivity / Global Gateway: ईयू और Mitgliedstaaten ने भारत में Projekten के लिए 2021–2025 के लिए > €15 Mrd. zugesagt किया है।
ये Zahlen महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि वे वास्तविक Thema को markieren करती हैं:
पहले से ही एक ökonomischer Orbit मौजूद है। सवाल यह है कि क्या अब उसे strategische Tiefe मिलती है।
4) आधिकारिक Bauplan: चार Pfeiler – या चार Tests
ईयू‑Seite अपेक्षा करती है कि एक „joint EU‑India comprehensive strategic agenda“ beschlossen होगी – चार Schwerpunktbereichen के साथ:
- Prosperity & sustainability
- Technology & innovation
- Security & defence
- Connectivity & global issues
इसे PR के रूप में पढ़ा जा सकता है। या एक Checkliste के रूप में, जिस पर पाँच साल बाद भी शिखर सम्मेलन को bewertet किया जा सकता है। मैं दूसरा Vorschlag देता हूँ।
5) यूरोप तर्कसंगत रूप से क्या चाहता है (बिना नैतिक पैकेजिंग के)
यूरोप की तीन strategische Bedürfnisse हैं – और भारत तीनों में फिट बैठता है:
(1) Diversifizierung के माध्यम से Resilienz
जब Lieferketten भू‑राजनीतिक हो जाती हैं, तो „Abhängigkeit“ Preisfaktor बन जाती है। यूरोप को „China‑oder‑nichts“‑Ökosystem से अधिक की आवश्यकता है।
(2) Gewicht वाले Standards
जो Tech, Daten, Industrie और Klima में Standards setzt, वह केवल Regeln नहीं लिखता – वह Norm के Gewand में Macht exportiert करता है।
(3) Ordnungspolitik / „rules‑based“ एक Eigeninteresse के रूप में
इसलिए नहीं कि यूरोप „बेहतर“ होगा, बल्कि इसलिए कि Regeln, Rechtswegen और Verlässlichkeit से बने System खुले Volkswirtschaften के लिए Drohung, Zöllen और Erpressbarkeit वाले System से सस्ता है।
कि ईयू शिखर सम्मेलन को स्पष्ट रूप से „rules‑based international order“ की रक्षा में योगदान के रूप में rahmt, यह इसलिए Pathos नहीं, बल्कि Interessenpolitik है।
6) भारत तर्कसंगत रूप से क्या चाहता है (और इसके लिए यूरोप क्यों प्रासंगिक है)
भारत की demografische Dividende कोई automatische Rendite नहीं है। यह एक Investitionsentscheidung है – Zeitdruck के साथ।
भारत आमतौर पर चाहता है (और चाहता ही है):
(1) Jobs & Produktivität को स्केल करना
अधिक लोग तभी Vorteil बनते हैं, जब वे produktiv बन सकें – Bildung, Industrie, Services, Infrastruktur के माध्यम से।
(2) एक Hochpreis‑Markt में Marktzugang
ईयू के साथ एक FTA भारत के लिए „West‑Prestige“ नहीं, बल्कि संभावित रूप से Export‑Upside के लिए एक Hebel है, खासकर Textilien, Elektronik, Chemie जैसे Sektoren में। Reuters berichtet, कि दोनों Seiten 27 जनवरी के शिखर सम्मेलन में FTA‑Verhandlungen की Beendigung की Ankündigung की अपेक्षा करते हैं।
(3) Technologie & Kapital – बिना strategische Abhängigkeit
भारत ऐसी Kooperationen खोजता है, जो Wachstum ermöglichen, लेकिन राजनीतिक रूप से autonom रहें। यूरोप इसके लिए जितना viele glauben उससे अधिक interessant है: पर्याप्त groß, पर्याप्त regelbasiert, और (महत्वपूर्ण) केवल „Security‑Partner“ नहीं, बल्कि Investitions‑ और Standard‑Partner।
7) मापदंड: छह Outcomes, जिनसे शिखर सम्मेलन को मापा जा सकता है
यदि यह शिखर सम्मेलन historisch होना है, तो Kulisse के कारण नहीं, बल्कि Deliverables के कारण। यहाँ छह Outcomes हैं, जो „bestmöglichen Ausgang“ को परिभाषित करते हैं – दोनों Seiten की Sicht से।
Outcome A: FTA – केवल „Fortschritt“ नहीं, बल्कि Unterschrift तक का एक Pfad
Verhandlungen आधिकारिक तौर पर 2007 से चल रही हैं और 2022 में neu gestartet हुईं।
Best‑Case इसलिए एक और „हम optimistisch हैं“ नहीं, बल्कि कम से कम यह है:
- Abschluss पर या verbindliche Roadmap पर politische Verständigung (Legal Scrub → Signatur → Ratifikation)
- प्लस एक Mechanismus, कि heikle Kapitel (जैसे Autos, Regulatorik) अंतिम रूप से कैसे entschieden होंगे।
Outcome B: Carbon‑/Regulatorik‑Brücke (CBAM & Co.) – Dauerkrise के बजाय Kompatibilität
Reuters EU‑Carbon‑Levies और अन्य Non‑Tariff‑Barriers को स्पष्ट रूप से Knackpunkt के रूप में nennt.
Best‑Case एक technischer Pfad होगा: Reporting‑Kompatibilität, Übergänge, Mess‑ और Verifikationsstandards में Kooperation – ताकि Klima Handelskrieg न बन जाए।
Outcome C: Security & Defence – Gesprächen से Formaten तक
ईयू‑Seite Security & Defence को Top‑Agenda के रूप में betont करती है और एक anzustrebenden Security‑&‑Defence‑Partnerschaft की बात करती है।
Reuters zudem berichtet, कि शिखर सम्मेलन के समानांतर एक Security‑/Defence‑Vereinbarung पर हस्ताक्षर की अपेक्षा की जा सकती है।
Best‑Case होगा: feste Dialogformate, maritime Zusammenarbeit, kritischer Infrastruktur का Schutz – यानी „operationalisierungstauglich“, केवल „gemeinsame Werte“ नहीं।
Outcome D: Mobility – Talent एक strategische Währung के रूप में
Reuters hochqualifizierte Arbeitskräfte और Studierende के लिए एक erwartete Mobility‑Vereinbarung nennt.
Best‑Case होगा: स्पष्ट Programme, Anerkennungs‑/Visa‑Erleichterungen, और „People‑to‑People“ एक Kulturprogramm के रूप में नहीं, बल्कि एक strategische Pipeline के रूप में।
Outcome E: Connectivity / Global Gateway – Projekte, जिन्हें मानचित्र पर दिखाया जा सके
Global‑Gateway‑Kontext में पहले से zugesagte > €15 Mrd. (2021–2025) हैं।
Best‑Case एक Update है: नई Projektpipeline (Digital, Energie, Transport) Zeitplan, Financing‑Structure और Ownership के साथ – केवल reine Absichtserklärungen नहीं।
Outcome F: Tech & Innovation – parallelen Ökosystemen के बजाय gemeinsame Standards
शिखर सम्मेलन‑Frame „Technology & innovation“ को स्पष्ट रूप से Pfeiler के रूप में nennt.
Best‑Case कुछ sichtbare Pilotprojekte की एक Handvoll होगा: interoperable digitale Infrastrukturen, vertrauenswürdige Datenräume, gemeinsame Forschungsschwerpunkte – वहाँ, जहाँ दोनों Seiten Skalierung और Rechtsrahmen को verbinden कर सकते हैं।
8) चार Reibungspunkte, जिन्हें wegmoderiert नहीं किया जा सकता
Seriosität का मतलब है: Konfliktlinien को पहले नाम देना, इससे पहले कि वे बाद में Umsetzung में zerlegen।
- Autos & Industriezölle: Autoimporte पर starken Zollsenkungen में भारत की Zurückhaltung को Streitpunkt के रूप में beschrieben किया जाता है।
- Carbon‑Kosten / CBAM: ईयू‑Carbon‑Levy‑Mechaniken पर भारतीय Sorgen को स्पष्ट रूप से genannt जाता है।
- Non‑Tariff‑Barriers & Regulierungsdichte: जब Standards Marktzugangshürden बन जाते हैं, तो राजनीतिक Widerstand पैदा होता है – selbst bei ökonomischem Nutzen।
- ईयू‑Ratifikation & Zeit: Reuters darauf hin weist, कि ईयू‑Ratifikation (inkl. Europäisches Parlament) Zeit braucht – selbst nach politischer Einigung।
एक guter शिखर सम्मेलन वह नहीं है, जो इन Punkten से बचता है – बल्कि वह, जो उन्हें एक lösbares Verfahren में übersetzt करता है।
9) सफलता स्पष्ट रूप से क्या नहीं है
सफलता यह नहीं है:
- एक Communiqué, जो सब कुछ वादा करता है और कुछ भी terminiert नहीं करता।
- एक Foto, जो Freundschaft दिखाता है, लेकिन कोई Mechanik hinterlegt नहीं करता।
- एक Vision, जिसे कोई Budgetlinie नहीं मिलती।
जब demografische Schwerkraft wandert, तो „अच्छे शब्द“ सस्ते हो जाते हैं – और „lieferfähige Institutionen“ महंगे। यह भारत पर लागू होता है। यह यूरोप पर भी उतना ही लागू होता है।
10) Schluss: Schwerkraft से Richtung बनती है – या नहीं
दुनिया किसी एक einzigen Zentrum की ओर नहीं, बल्कि एक multipolare Ordnung की ओर steuert. जनसांख्यिकीय Kipppunkt Signal था। नई दिल्ली का शिखर सम्मेलन सवाल है: क्या दो बड़ी Demokratien ऐसी Partnerschaft बना सकती हैं, जो आने वाले दशकों को – wirtschaftlich, technologisch, sicherheitspolitisch और sozial – standhält?
और यहीं 2100‑Blick की eigentliche Pointe liegt:
यूएन‑Projektionen संकेत देती हैं कि विश्वbevölkerung लगभग 2080er के आसपास लगभग 10,3 Milliarden पर अपना Peak erreicht करती है और 2100 तक लगभग 10,2 Milliarden पर रहती है – Wachstum धीमा होगा, Produktivität के लिए Konkurrenz कठोर होगी।
इस दुनिया में वह नहीं जीतता, जो सबसे ज़ोर से „भविष्य“ कहता है – बल्कि वह, जो ऐसी Partnerschaften बनाता है, जो Zukunft produzieren।
Demografie Schwerkraft को verschiebt.
लेकिन Partnerschaften तय करती हैं कि Schwerkraft से Richtung बनती है या नहीं।
