ફેક્ટરીમાં આગ લાગી છે, દરેક જગ્યાએ પેનિક છે. મેનેજરો દોડે છે, ચીસો પાડે છે, આગ બુઝાવે છે.
પણ બોસ શાંત રહે છે: “હવે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કામ શું છે?” – “આગ બુઝાવવી!”, કોઈ બોલે છે.
“ખોટું,” તે કહે છે. “પહેલા બધા લોકોને બહાર કાઢો!”
આ વલણ – ક્ષણે જ નિર્ણય લેવો કે શું ખરેખર મહત્વનું છે – એ જ છે આઈવી લીની 25,000-ડોલર પદ્ધતિનો સાચો મૂળભૂત ભાગ.
તે માત્ર યાદીઓ બનાવવા શીખવતી નથી, પણ દરેક પરિસ્થિતિમાં જાગૃતપણે આગળનું નિર્ણાયક કાર્ય નિર્ધારિત કરવું – અને તરત જ કાર્ય કરવું શીખવે છે.
આ જ સ્પષ્ટતા એ સમયે જીવ બચાવવાના અને પછી લાખો કમાવવાના નિર્ણાયક કારણ બની: એક સરળ સિદ્ધાંત, જે અસ્તવ્યસ્તતાને ગોઠવે છે અને ઉત્પાદનક્ષમતા વધારી દે છે.
